1. Boswandeling met BNR

    Een van de diensten van Second Opinion is een boswandeling met een van de 15 expert. Tijdens een uitgebreide wandeling in het bos geeft een van onze experts de opdrachtgever een brede reflectie op een nieuw marketing-, communicatie- of innovatieplan.

    Afgelopen week belde BNR Nieuwsradio voor een boswandeling. Het werd uiteindelijk een stadswandeling in de regen… En een zeer hoog tempo… Centraal stond niet de uitdaging van de opdrachtgever, maar de lancering van Second Opinion zelf. Beluister het fragment voor Zakendoen van BNR Nieuwsradio hier.

    Gerelateerd artikel: Nieuw. Second Opinion. Voor als je het als marketeer zeker wilt weten.

    0 reacties


  2. Hey Siri! Hello Alexa!

    Is Voice Marketing the revolution in marketing and interface design?

    Recent heb ik -wederom- een leuke podcast opgenomen. Op uitnodiging van Louise Doorn van HelloMaaS en samen met Maarten Lens-Fitzgerald, Global Head of Voice Marketing bij Nodes.

    Beluister deze podcast hier. Dan ben je (weer) op de hoogte van interessante ‘use cases’, het belang van dit fenomeen bij Talpa Network, een case van Coca-Cola en praktische tips & tricks.

    Het zijn drukke podcast-tijden… De nieuwe opname van de veel beluisterde “The Voicecast” van BNR Nieuwsradio staat live.

    Verder…

    0 reacties


  3. Effie voor Radio10

    Radio 10 won vorige week een Effie, de prijs in Nederland voor effectiviteit.

    De jury in de categorie ‘Lang gedrag’ kon eigenlijk niet om deze succesvolle marketingcase heen en beloonde Radio10 -en onze bureau’s Joe Public Take-Away Advertising en Wavemaker- met Brons.

    Op basis van een groot behoefteonderzoek en onze portfolio-strategie werd een langlopende campagne ontwikkeld waarin muziekbeleving – van zowel luisteraars als dj’s- centraal staat. Ook vonden er aanpassingen plaats in de programmering.

    Verder…

    0 reacties


  4. Nieuw: Second Opinion

    Vandaag lanceren wij een nieuw platform dat besluitnemers in de marketing, communicatie en innovatie in verbinding brengt met topspelers uit het vak.

    Het nieuwe initiatief is een netwerk van marktleiders. Als je een gewaagd plan of concept graag wilt laten toetsen, dan brengt Second Opinion jou in contact met topexperts.

    Ons vak wordt mijn inziens steeds veelomvattender en complexer. Het is zonde dat veel kennis en ervaring van voorlopers op het gebied van marketing, communicatie en innovatie niet voor anderen beschikbaar is.

    Verder…

    0 reacties


  5. Executeren vs. experimenteren

    De executie-kracht van gevestigde organisaties is vaak ook een beperking als het gaat om innovatie.

    Immers de bestaande organisatiestructuur en processen staan veelal haaks op de manier van werken van een startup(activiteit): hoe kom je zo snel mogelijk met zoveel mogelijk experimenten tot een business model dat werkt en schaalt.

    Het artikel “What is incompatible innovation and why is it as dangerous as disruption?” kwam ik tegen via Twitter op het online publishing platform Medium. Het is echt de moeite waard om te bestuderen. Zeker als je wilt weten (en dat wil je) hoe lastig ‘incompatible innovation’ is voor gevestigde organisaties en waarom ‘spin-outs’ eigenlijk de enige manier zijn om (vaak door technologie aangejaagde) vernieuwing in gevestigde bedrijven door te voeren. Zeker als er een nieuw verdienmodel binnen een industrie wordt geïntroduceerd.

    “There is a new business model behind every incompatible innovation. This is often enabled by new technology. But not every incompatible innovation builds on a major technological breakthrough”.

    Veel leesplezier.

    0 reacties


  6. Online Radioday 2019

    Onlangs mocht ik spreken op de Online Radioday 2019 in Beeld en Geluid in Hilversum. Het congres in Nederland over de digitalisering van radio en alle nieuwe ontwikkelingen in de audiomarkt, zoals on demand muziek, smart speakers en podcasting.

    Het onderwerp van mijn verhaal was de Talpa Network audiostrategie met in de hoofdrol ons streaming platform JUKE.

    Verder…

    0 reacties


  7. OKR’s zijn het helemaal …

    De afgelopen jaren heb ik veel gewerkt met OGSM’s. OGSM staat voor Objectives (doelen), Goals (doelstellingen), Strategies (strategieën) en Measures (meetmethodieken).

    In één oogopslag, vaak maar met 1 A4-tje, is duidelijk hoe verschillende onderdelen samenhangen met de doelstellingen en met elkaar. Dit maakt het tot een krachtig middel om voortgang en focus te bewaken binnen een bedrijf of een afdeling.

    OGSM’s werken naar mijn ervaring erg goed in een uitgekristalliseerde, voorspelbare business. Waarbij de strategieën vaak goed doordacht zijn en gebaseerd op veel kennis en ervaring binnen het bedrijf. Wanneer je een nieuwe activiteit hebt, dan is het maken van een goede OGSM vaak lastig. De ervaring ontbreekt om vooraf een (winnende) strategie te bedenken en de kennisontwikkeling met behulp van veel experimenten gaat zo snel, dat je geen statisch plan wilt.

    Verder…

    0 reacties


  8. Podcasting in de lift

    Het grootste gedeelte van alle luisteruren in Nederland is -by far- radio. Bijna driekwart van alle luistertijd. Dit neemt niet weg, dat het luisteren naar podcasts hard groeit.

    De zogenaamde ‘early majority’ is actief geworden en bestaat vooral uit hoger opgeleide mannen en vrouwen tussen de 30 en 45 jaar. Dit lijkt wel logisch. Veel podcasts zijn namelijk behoorlijk inhoudelijk en verdiepen veelal ‘special interest’-onderwerpen.

    Inmiddels is de schatting dat er al 20 miljoen podcast-luisteruren per maand in ons land zijn. Deze tijd is wel extreem versnipperd over oneindig veel verschillende podcasts. Ook hier geldt dat het bereik wordt opgebouwd in de ‘longtale’. De populairste content-domeinen zijn: maatschappij, cultuur, humor, nieuws en misdaad.

    Verder…

    0 reacties


  9. ”Playing Caesar” of “the scientist …”

    Een van mijn favoriete boeken blijft “The Startup Way” van Eric Ries. Ik heb het vorige week weer even opnieuw gelezen. Met veel plezier.

    De schrijver van dit boek wordt in de startup-wereld al jaren op handen gedragen sinds de publicatie in 2011 van het iconische boek “The Lean Startup”.

    Hij maakt daarin duidelijk dat je als startup niet verliefd moet zijn op je product of dienst, maar op het probleem dat je probeert op te lossen voor je klant. En dat je met een wetenschappelijke werkwijze zo snel mogelijk met de kleinste verschijningsvorm van je product moet gaan kijken of je idee en de onderliggende aannames kloppen (vooral ook met betrekking tot je verdienmodel).

    Verder…

    0 reacties


  10. Op bezoek bij CMO Talk …

    “Het is niet dat je nooit meer naar de radio luistert, als je Spotify hebt.”

    Klaas Weima van Energize heeft inmiddels met zijn podcast serie CMO Talk tientallen CMO’s in Nederland gesproken. Over de ontwikkelingen in het marketingvak, de digitalisering van media en de rol van merken. Recent was ik aan de beurt.

    Beluister deze podcast over de toekomst van radio (lees: audio) hieronder of bezoek de CMO Talk-pagina hier.

    0 reacties