1. Jeroen de Bakker?!?

    “Hé. Jij bent toch Jeroen de Bakker?!?”. In het voorbij gaan bij de ingang van SquashCity kreeg ik gisterenavond deze vraag. “Ja” zei ik. “Maar wie ben jij dan….. ook-al-weer?!?”.

    Ik was bang de jonge gast met een blonde baard niet te herkennen. In namen onthouden blink ik namelijk niet altijd uit, maar gezichten vergeet ik zelden. “Nou… ook Jeroen de Bakker” zei hij… Vervolgens ontstond een leuke, korte kennismaking. Ik vroeg hem hoe hij mij herkende. “Jij bent veel beter vindbaar. Ik probeer al jaren boven jou te komen in Google”.

    Verder vertelde mijn naamgenoot dat hij naast zijn werk -in de online wereld- bezig was om zich op fotografie te richten. Ik heb hem veel succes gewenst en ben gaan squashen. Toch leuk om in levende lijve een naamgenoot tegen te komen. Nieuw voor mij en een ontmoeting om nooit te vergeten. Dankjewel Jeroen de Bakker.

    0 reacties


  2. Einde radiostilte ;-)

    Na het stormachtige -en toch wel onverwachte- einde van de startup Boodschapp (het blijft een goed en actueel idee…) eind vorig jaar ben ik weer adverteerders, mediabedrijven en creatieve bureaus gaan adviseren op het gebied van innovatief merkdenken, de business impact van digitalisering en nieuwe groeistrategieën.

    Ook ben ik bezig geweest met lesgeven over ‘Brand Programming’ en digitaal leiderschap en heb ik een nieuw bureauformat ontwikkeld rond het Growth Hacking Direction Model.

    Met veel plezier ben ik het afgelopen jaar 2 dagen per week in Rotterdam aan de slag geweest. Als Rotterdammer wilde ik namelijk graag een keer in Rotterdam werken. Toevallig kwam ik in contact met een oude bekende en zijn we met elkaar bezig geweest zijn geavanceerde bedrijf Cardano te herpositioneren en met de ontwikkeling van een holistische aanpak voor geïntegreerde marketing- en sales. Het plan is om hier binnenkort iets over te publiceren, want we hebben een mooi nieuw strategisch gedachtegoed ontwikkeld. Al zeg ik het zelf ;-).

    Vanaf vandaag start ik een nieuw avontuur. Ik treed namelijk nu officieel in dienst bij het nieuwe radio-bedrijf met de merken 538, Radio Veronica, Radio 10 en Sky Radio. Mijn functie wordt Brand & Online directeur en ik ben verantwoordelijk voor de marketingstrategie van het bedrijf en voor de transformatie van vier bekende radiozenders naar succesvolle muziek- en entertainment merken. Het onderstaande persbericht wordt vandaag verspreid.

    Ik heb er veel zin in en ga hopelijk zorgen voor veel herrie in Hilversum…

    Verder…

    0 reacties


  3. Playful & useful

    In 2009 schreef ik samen met Ingmar de Lange een artikel voor de Adformatie over brand utilities. Het was de eerste keer in Nederland dat er iets over dit fenomeen werd gepubliceerd en we introduceerden daarom onze eigen definitie:

    “Een brand utility is een stukje gereedschap dat een merk aanbiedt om zichzelf te promoten, meestal in de vorm van een dienst”.

    We vermeldden verder dat brand utilities idealiter USP’s van merken versterken en een onderdeel kunnen worden van het business model. Adverteren werd daarmee volgens ons innoveren, een investering in de toegevoegde waarde van het merk.

    Verder…

    0 reacties


  4. #21earlydays

    Druk zijn is uit. En hoeft ook niet meer. Het enige wat je moet doen is vroeg(er) opstaan. ’s Ochtends vroeg word je niet afgeleid, komt er geen nieuwe mail binnen, is het buiten stil en gebeurt er weinig op social media.

    Een mooi moment om -net als de Apple baas Tim Cook en de Engelse succesondernemer Richard Branson- te mediteren, te sporten, uitgebreid en gezond te ontbijten en wellicht in alle rust je (werk-)dag voor te bereiden.

    Verder…

    0 reacties


  5. Tijdschrift der tijdschriften

    Als ik op reis ga dan koop ik altijd de nieuwste Monocle op Schiphol. Het is wat mij betreft het tijdschrift der tijdschriften. Een compact formaat, mooi design, fijn papier, interessante onderwerpen. Ga zo maar door.

    Monocle is niet alleen een aantrekkelijk magazine. Ze hebben ook een radiostation, podcasts over allerlei interessante onderwerpen, een online shop, evenementen en reizen.

    Verder…

    0 reacties


  6. Growth Hacking?!? It starts with a plan…

    Door continue met innovatie en marketing bezig te zijn bij corporates en met (eigen) startups heb ik een hoop geleerd over het starten en levensvatbaar maken van nieuwe initiatieven en bedrijven. Een idee van de grond krijgen is al een vak apart. Maar vooral de fase erna is ook uitermate uitdagend.

    Om de strategie te kunnen bepalen van bedrijven die hun product-market fit hebben gevonden -en hard willen groeien- hebben Jos van Essen van Makerlab en ik het Growth Hacking Direction Model ontwikkeld.

    Klik hier om te lezen wat je strategisch kan doen om van je business een schaalbare ‘growth machine’ te maken.

    0 reacties


  7. State of the Internet 2016

    Elk jaar komt het Internet Trends Report (#InternetTrends) van Mary Meeker van Kleiner Perkins Caufield & Byers uit. Meer dan 200 sheets met alle ontwikkelingen die te maken hebben met de technologisering van de wereld.

    Het is de moeite waard (en tijdrovend) om het geheel te bestuderen. Vandaar een korte recap met wat mij meer dan gemiddeld is opgevallen.

    Een groot gedeelte van het rapport gaat voor het eerst over auto’s. Of eigenlijk over het internet op wielen. Vooral de Amerikanen lopen voor. Met Tesla, Google en Uber, maar ook GM en Ford. Wellicht winnen de Amerikanen de komende jaren met innovaties op dit gebied wereldwijd wat marktaandeel terug. In 60 jaar verloren ze namelijk meer dan de helft van de totale markt.

    Verder…

    0 reacties


  8. Governance …

    Mmmm. Een stuk over governance op mijn blog. Wie had dat nou gedacht? Om eerlijk te zijn ben ik geïnspireerd door het Corporate Innovation Report van Auke van den Hout. Hij presenteerde de uitkomsten van zijn onderzoek vandaag -na mijn verhaal over Brand Hacking- op de 7th Intrapreneurship Conference.

    Het genoemde rapport is bedacht om data te verzamelen voor het recent gelanceerde Corporate Innovation Model. Dit model geeft bedrijven handvatten om de randvoorwaarden te creëren om meer en makkelijker te kunnen vernieuwen. Naast een visie op de toekomst, de juiste skills en een passende cultuur werd een aangepaste ‘governance’ besproken. Verder…

    0 reacties


  9. Disrupt yourself

    Er wordt veel geschreven en gepraat over disruptie. Vooral ‘digital disruption’. De verstoring van de markt door nieuwe aanbieders die optimaal gebruikmaken van technologische ontwikkelingen en het -bijbehorende- veranderende consumentengedrag.

    Dagelijks komen er nieuwe startups die de Uber of de Airbnb van een of andere industrie willen en denken te worden. De disruption-hype kan ook in de boardrooms van veel corporates niet onbesproken blijven. Moeten ze niet alleen naar het bestaande concurrentieveld blijven kijken of juist op zoek gaan naar bedreigingen vanuit onverwachte startup-hoeken. Maar ja, welke hoeken… Verder…

    0 reacties


  10. Laboratorium van consumentenproducten

    Als ik op reis ga koop ik meestal op Schiphol de Monocle. Dit geweldige internationale magazine over global affairs, business, cultuur en design wordt vaak door bladmakers genoemd als het blad der bladen. Daarmee doe ik ze te kort.

    Monocle is inmiddels een multimediaal bedrijf geworden. Naast het magazine hebben ze winkels in ondermeer Londen, Toronto, Singaore & New York, runnen ze een online shop en exploiteren ze Monocle Radio met daily shows en relevante gesponsorde programma’s. Verder…

    0 reacties