1. Playful & useful

    In 2009 schreef ik samen met Ingmar de Lange een artikel voor de Adformatie over brand utilities. Het was de eerste keer in Nederland dat er iets over dit fenomeen werd gepubliceerd en we introduceerden daarom onze eigen definitie:

    “Een brand utility is een stukje gereedschap dat een merk aanbiedt om zichzelf te promoten, meestal in de vorm van een dienst”.

    We vermeldden verder dat brand utilities idealiter USP’s van merken versterken en een onderdeel kunnen worden van het business model. Adverteren werd daarmee volgens ons innoveren, een investering in de toegevoegde waarde van het merk.

    Verder…

    0 reacties


  2. #21earlydays

    Druk zijn is uit. En hoeft ook niet meer. Het enige wat je moet doen is vroeg(er) opstaan. ’s Ochtends vroeg word je niet afgeleid, komt er geen nieuwe mail binnen, is het buiten stil en gebeurt er weinig op social media.

    Een mooi moment om -net als de Apple baas Tim Cook en de Engelse succesondernemer Richard Branson- te mediteren, te sporten, uitgebreid en gezond te ontbijten en wellicht in alle rust je (werk-)dag voor te bereiden.

    Verder…

    0 reacties


  3. Tijdschrift der tijdschriften

    Als ik op reis ga dan koop ik altijd de nieuwste Monocle op Schiphol. Het is wat mij betreft het tijdschrift der tijdschriften. Een compact formaat, mooi design, fijn papier, interessante onderwerpen. Ga zo maar door.

    Monocle is niet alleen een aantrekkelijk magazine. Ze hebben ook een radiostation, podcasts over allerlei interessante onderwerpen, een online shop, evenementen en reizen.

    Verder…

    0 reacties


  4. Growth Hacking?!? It starts with a plan…

    Door continue met innovatie en marketing bezig te zijn bij corporates en met (eigen) startups heb ik een hoop geleerd over het starten en levensvatbaar maken van nieuwe initiatieven en bedrijven. Een idee van de grond krijgen is al een vak apart. Maar vooral de fase erna is ook uitermate uitdagend.

    Om de strategie te kunnen bepalen van bedrijven die hun product-market fit hebben gevonden -en hard willen groeien- hebben Jos van Essen van Makerlab en ik het Growth Hacking Direction Model ontwikkeld.

    Klik hier om te lezen wat je strategisch kan doen om van je business een schaalbare ‘growth machine’ te maken.

    0 reacties


  5. State of the Internet 2016

    Elk jaar komt het Internet Trends Report (#InternetTrends) van Mary Meeker van Kleiner Perkins Caufield & Byers uit. Meer dan 200 sheets met alle ontwikkelingen die te maken hebben met de technologisering van de wereld.

    Het is de moeite waard (en tijdrovend) om het geheel te bestuderen. Vandaar een korte recap met wat mij meer dan gemiddeld is opgevallen.

    Een groot gedeelte van het rapport gaat voor het eerst over auto’s. Of eigenlijk over het internet op wielen. Vooral de Amerikanen lopen voor. Met Tesla, Google en Uber, maar ook GM en Ford. Wellicht winnen de Amerikanen de komende jaren met innovaties op dit gebied wereldwijd wat marktaandeel terug. In 60 jaar verloren ze namelijk meer dan de helft van de totale markt.

    Verder…

    0 reacties


  6. Governance …

    Mmmm. Een stuk over governance op mijn blog. Wie had dat nou gedacht? Om eerlijk te zijn ben ik geïnspireerd door het Corporate Innovation Report van Auke van den Hout. Hij presenteerde de uitkomsten van zijn onderzoek vandaag -na mijn verhaal over Brand Hacking- op de 7th Intrapreneurship Conference.

    Het genoemde rapport is bedacht om data te verzamelen voor het recent gelanceerde Corporate Innovation Model. Dit model geeft bedrijven handvatten om de randvoorwaarden te creëren om meer en makkelijker te kunnen vernieuwen. Naast een visie op de toekomst, de juiste skills en een passende cultuur werd een aangepaste ‘governance’ besproken. Verder…

    0 reacties


  7. Disrupt yourself

    Er wordt veel geschreven en gepraat over disruptie. Vooral ‘digital disruption’. De verstoring van de markt door nieuwe aanbieders die optimaal gebruikmaken van technologische ontwikkelingen en het -bijbehorende- veranderende consumentengedrag.

    Dagelijks komen er nieuwe startups die de Uber of de Airbnb van een of andere industrie willen en denken te worden. De disruption-hype kan ook in de boardrooms van veel corporates niet onbesproken blijven. Moeten ze niet alleen naar het bestaande concurrentieveld blijven kijken of juist op zoek gaan naar bedreigingen vanuit onverwachte startup-hoeken. Maar ja, welke hoeken… Verder…

    0 reacties


  8. Laboratorium van consumentenproducten

    Als ik op reis ga koop ik meestal op Schiphol de Monocle. Dit geweldige internationale magazine over global affairs, business, cultuur en design wordt vaak door bladmakers genoemd als het blad der bladen. Daarmee doe ik ze te kort.

    Monocle is inmiddels een multimediaal bedrijf geworden. Naast het magazine hebben ze winkels in ondermeer Londen, Toronto, Singaore & New York, runnen ze een online shop en exploiteren ze Monocle Radio met daily shows en relevante gesponsorde programma’s. Verder…

    0 reacties


  9. Mobiele boodschappen doen bij Picnic

    Afgelopen dagen heb ik de mobiele app van de nieuwste online supermarkt van Nederland kunnen testen. Na enige tijd wachten, ik stond namelijk op de wachtlijst.

    Mijn bevindingen heb ik via Medium gedeeld. Dit is een (relatief) nieuw, sociaal publishing platform. Ontwikkeld door een van de founders van Twitter. Ik houd immers van experimenteren (en leren…).

    Lees dus eventueel op Medium mijn verhaal met als titel: Mobiel boodschappen doen bij Picnic. Mijn eerste ervaringen met deze nieuwe online supermarkt.

    0 reacties


  10. Disruptie. Toen en nu

    In de tijd dat ik bij TBWA\ verantwoordelijk was voor strategie & innovatie draaide alles om het Disruption-gedachtegoed van Jean-Marie Dru. Deze Franse strateeg is de internationale baas van TBWA\ en gaf destijds als eerste een positieve invulling aan iets wat in onze taal verstoring of ontregeling betekent.

    Het uitgangspunt was simpel: ontwikkel voor merken een business building idee dat breekt met alle conventies in de markt. Creativiteit gaat immers verder dan de grenzen van reclame. Belangrijke bewijsvoering was Apple. Een van de succesvolste klanten van TBWA\ en destijds een computerbedrijf dat de muziekindustrie op z’n kop zette met de iPod en iTunes. Verder…

    0 reacties