Jeroen de Bakker

Column geschreven voor Marketing Tribune 21

In 1999 startte Levi’s met ‘mass customization’. De bekende broekenfabrikant probeerde hun massaproductie-omgeving om te zetten naar een ‘built-for-one’-model: iedereen zijn of haar eigen spijkerbroek.

Dit experiment liep niet goed af en na vijf jaar ploeteren werd de stekker uit dit ambitieuze project getrokken. Inmiddels zijn we bijna 15 jaar verder. Levi’s heeft met haar Curve ID nu wel een werkende, individuele aanpak. Met een handige online applicatie kan je vorm geven aan je nieuwe broek en wordt je eigen ‘pair of jeans’ gratis thuisbezorgd. Verder…

0 reacties

Ik kwam jaren geleden in contact met iets nieuws: ‘mass customization’. Met dank aan Levi’s. Je kon -heel revolutionair- invloed uitoefenen op je eigen spijkerbroek. Wikipedia omschrijft ‘mass customization’ als ‘the use of flexible computer-aided manufacturing systems to produce custom output. Those systems combine the low unit costs of mass production processes with the flexibility of individual customization’. Helder.

Deze ontwikkeling is sinds mijn eigen Levi’s door veel adverteerders opgepakt (lees gekopieerd). Inmiddels heb ik mijn eigen Nike ID’s, eet ik M&M’s met de namen van mijn kinderen erop, werden recent mijn eigen Heineken Paco’s thuisbezorgd, won ik bijna de ‘Design your own Volvo C30’-contest en zag ik laatst dat ik vanaf nu ook ‘my own Nokia’ kan vormgeven…. Verder…

0 reacties