Column geschreven voor de MarketingTribune nummer 27
Het prijzenseizoen in de reclame is weer geopend. Veel bureaus zijn de afgelopen weken druk geweest met de inzendingen voor ondermeer de Esprix, de ADCN en de SpinAwards. Ook ik. Wat een werk. Wordt het niet tijd dat er een centrale database komt waar je een keer je inzendingen inzet en waar je simpelweg kunt aangeven -met een paar vinkjes- waar je allemaal aan mee wilt doen? Dat zou een hoop tijd schelen… Makkelijker gezegd dan gedaan waarschijnlijk. Elke prijs heeft namelijk zijn eigen inschrijfformulier en de organisatoren vinden waarschijnlijk hun prijs te belangrijk om op 1 hoop te worden geveegd met alle andere ‘Gouden Gehaktballen’ (zoals een van mijn klanten alle prijzen steevast noemt).
Bij het invullen van het formulier van Spinawards viel het me op dat er geen invulveld is voor strategie. Is dit toeval? Of onderschat de Stichting SpinAwards de rol van strategie bij digitale projecten? De stichting kennende zal dat niet het geval zijn. Zij onderkennen natuurlijk dat er bij succesvolle online campagnes, interactieve platformen en mobiele toepassingen meer dan gemiddeld veel denkwerk komt kijken. Ook voor creatie aan de slag gaat. Jammer dat de Spinawards die essentiële rol van strategie niet expliciet maakt. Kennis van merken, media en hoe -om maar wat te noemen- het beste geinteracteerd kan worden met consumenten is essentieel in het ontwikkelingsproces van effectieve online activiteiten. Bij de Spinawards is de rol van strategie dus geïntegreerd met de andere disciplines.Ik ben ervan overtuigd dat de jury’s bij hun beoordelingen zeker de inbreng van strategie serieus zullen meenemen. En dat de beste interactieve uitingen ook dit jaar zullen winnen. Jammer alleen dat we nooit zullen weten wie als briljante strateeg verantwoordelijk is voor de interactieve strategie.