Het afgelopen jaar ben ik vooral druk geweest met Boodschapp. We hebben een nieuwe app en web-omgeving gelanceerd met een betaalmuur. Dit betekent dat we inmiddels betalende klanten hebben :-).
Verder is net de pilot-versie van Boodschapp Glutenvrij live gezet. Op basis van de feedback van ons panel worden de laatste aanpassingen gedaan en streven we naar een officiële lancering medio januari. Binnen deze Boodschapp-variant zijn we ook twee nieuwe verdienmodellen aan het valideren. Verder…
Deze week lanceerde Jumbo Supermarkten hun bestel-app. Adformatie vroeg een aantal mensen uit het vak om te reageren op de vraag of deze nieuwe app haar concurrent Albert Heijn eindelijk van de troon stoot. Mijn reactie staat hieronder, de overige reacties zijn hier te lezen.
‘De Jumbo app is geen Appie-killer, maar –net als de recent gelanceerde online shop- een randvoorwaarde voor elke supermarkt die haar dienstverlening wil aanpassen op de mediaconsumptie van vandaag. Bij de Zwitserse retailer LeShop wordt al 1 op de 3 orders via hun app gedaan. En de bestelfrequentie op mobiel is twee keer hoger dan online. Ondanks het kleine scherm gooien gebruikers binnen 10 minuten met gemak 60 items in hun mandje. Verder kopen de klanten van LeShop die de winkel bezoeken en online boodschappen doen twee keer zoveel dan een klant die alleen in de supermarkt komt. Albert Heijn stoot Jumbo met deze nieuwe app niet van de troon. Wel hebben ze de afgelopen jaren veel omzet laten liggen…’.
De genoemde aantallen komen uit een artikel over LeShop van McKinsey wat hier te lezen is (via @sheilastruyck).
Het artikel van een aantal weken geleden in de Adformatie over mijn zoektocht naar nieuwe verdienmodellen voor creativiteit is opgepakt door het Financieele Dagblad.
In deze krant stonden vorige week twee artikelen met de titels “De financiële pijn in de reclamesector krijgt chronische trekjes” en “Reclamevak is naarstig op zoek naar nieuw verdienmodel”.
Aan het woord ook mijn oude BSUR-baas Jan Rijkenberg die zijn merken-en communicatiekennis inmiddels succesvol exporteert naar “emerging markets” ver weg van Nederland en de voorzitter van de VEA, de belangenorganisatie van de reclame-industrie. Hij vindt uiteraard dat het verval wel meevalt, maar geeft wel toe dat het uitgeholde verdienmodel innovatie in de weg staat.
Wordt (ongetwijfeld) vervolgd.