Jeroen de Bakker

Wat begon als een klus voor 12 maanden, duurde uiteindelijk ruim 3,5 jaar. Vandaag heb ik met het onderstaand bericht mijn afscheid aangekondigd bij Talpa Network.

Van vier sterke radiomerken hebben wij in hoog tempo een toekomstgericht audiobedrijf gemaakt. En mijn oorspronkelijke rol als CMO is in de loop der tijd doorontwikkeld tot managing director Product & Growth.

Ik ben super dankbaar voor dit mooie en leerzame avontuur in Hilversum en kijk met veel plezier terug op een bijzondere en spraakmakende tijd. Lees hieronder mijn afscheidsmail waarin ik uitleg waarom er een tijd is van komen en afscheid nemen …

Verder…

0 reacties

Ja, je leest het goed. Rob Stenders & Leo Blokhuis zijn met hun eigen audio formats gestart bij Talpa Network.

Vanaf vandaag exclusief bij JUKE. Bekijk Stenders & Blokhuis hier.

Je kunt op ons gratis startpunt voor radio en non-stop muziek nu niet alleen naar deze unieke muziekkenners luisteren wanneer zij op NPO Radio 2 zijn, maar ook elk moment van de dag via hun eigen streams en podcasts. Natuurlijk op het web, in je app en binnen de SONOS-omgeving van JUKE.

Verder wordt JUKE de komende weken uitgebreid met de favoriete zender van Johan Derksen … Café Genee. Ook gaan wij live met Gierige Gasten in de Mix en Swijnenstal, het zolderstation van 538 DJ Coen Swijnenberg. Komt dat luisteren …

0 reacties

Lijstjes zijn altijd leuk. Vooral als je er in staat. Adformatie kwam deze week met een opsomming van de 100 koersbepalende marketeers in Nederland.

Met op 1 Arno de Jong van Nederlandse Loterij, op nummer 31 Hidde van der Louw van mijn favoriet adverteerder Bever en op 72 Annemarie Joosen, een collega bij Second Opinion. Zelf sta ik als Directeur Product & Growth Audio bij Talpa Network op negenenzestig. Bijna 30 plekken beter dan afgelopen jaar ;-).

“Uiteraard zijn wij ontzettend blij met de Effie voor Radio 10 en het behoud van het marktleiderschap van 538. Dit is gelukt mede dankzij onze aangescherpte portfolio- en mediastrategie. Verder zijn wij gestart met het uitrollen van evidence based-marketing, hebben gewerkt aan onze kostenefficiëntie, effectiviteit en interne kennisontwikkeling en zijn er tal van nieuwe formats ontwikkeld zoals Linda Radio en podcasts, bijvoorbeeld Littekens van Wilfred Geene. In 2020 gaan wij wederom voor groei van marktaandeel en digitale beluistering. En de ontwikkeling van relevante, onderscheidende – lineaire, non-lineaire en interactieve – audiocontent”.

0 reacties

Recent werd ik gevraagd door MarketingTribune om te reageren op de stelling dat een merk zonder podcast kansloos is … ik heb het onderstaande antwoord gegeven. De reacties van nog een (groot) aantal andere marketeers zijn eventueel hier te lezen.

‘Elke serieuze CMO denkt inmiddels na over de rol van audio binnen zijn merk- en marketingstrategie’ 

Een podcast is een middel en natuurlijk nooit een doel op zich. Met andere woorden: de stelling is ‘kansloos’. Ik ben er wel van overtuigd dat elke serieuze CMO inmiddels nadenkt over de rol van audio binnen zijn merk- en marketingstrategie.

Verder…

0 reacties

Een van de diensten van Second Opinion is een boswandeling met een van de 15 expert. Tijdens een uitgebreide wandeling in het bos geeft een van onze experts de opdrachtgever een brede reflectie op een nieuw marketing-, communicatie- of innovatieplan.

Afgelopen week belde BNR Nieuwsradio voor een boswandeling. Het werd uiteindelijk een stadswandeling in de regen… En een zeer hoog tempo… Centraal stond niet de uitdaging van de opdrachtgever, maar de lancering van Second Opinion zelf. Beluister het fragment voor Zakendoen van BNR Nieuwsradio hier.

Gerelateerd artikel: Nieuw. Second Opinion. Voor als je het als marketeer zeker wilt weten.

0 reacties

Is Voice Marketing the revolution in marketing and interface design?

Recent heb ik -wederom- een leuke podcast opgenomen. Op uitnodiging van Louise Doorn van HelloMaaS en samen met Maarten Lens-Fitzgerald, Global Head of Voice Marketing bij Nodes.

Beluister deze podcast hier. Dan ben je (weer) op de hoogte van interessante ‘use cases’, het belang van dit fenomeen bij Talpa Network, een case van Coca-Cola en praktische tips & tricks.

Het zijn drukke podcast-tijden… De nieuwe opname van de veel beluisterde “The Voicecast” van BNR Nieuwsradio staat live.

Verder…

0 reacties

Radio 10 won vorige week een Effie, de prijs in Nederland voor effectiviteit.

De jury in de categorie ‘Lang gedrag’ kon eigenlijk niet om deze succesvolle marketingcase heen en beloonde Radio10 -en onze bureau’s Joe Public Take-Away Advertising en Wavemaker- met Brons.

Op basis van een groot behoefteonderzoek en onze portfolio-strategie werd een langlopende campagne ontwikkeld waarin muziekbeleving – van zowel luisteraars als dj’s- centraal staat. Ook vonden er aanpassingen plaats in de programmering.

Verder…

0 reacties

Vandaag lanceren wij een nieuw platform dat besluitnemers in de marketing, communicatie en innovatie in verbinding brengt met topspelers uit het vak.

Het nieuwe initiatief is een netwerk van marktleiders. Als je een gewaagd plan of concept graag wilt laten toetsen, dan brengt Second Opinion jou in contact met topexperts.

Ons vak wordt mijn inziens steeds veelomvattender en complexer. Het is zonde dat veel kennis en ervaring van voorlopers op het gebied van marketing, communicatie en innovatie niet voor anderen beschikbaar is.

Verder…

0 reacties

De executie-kracht van gevestigde organisaties is vaak ook een beperking als het gaat om innovatie.

Immers de bestaande organisatiestructuur en processen staan veelal haaks op de manier van werken van een startup(activiteit): hoe kom je zo snel mogelijk met zoveel mogelijk experimenten tot een business model dat werkt en schaalt.

Het artikel “What is incompatible innovation and why is it as dangerous as disruption?” kwam ik tegen via Twitter op het online publishing platform Medium. Het is echt de moeite waard om te bestuderen. Zeker als je wilt weten (en dat wil je) hoe lastig ‘incompatible innovation’ is voor gevestigde organisaties en waarom ‘spin-outs’ eigenlijk de enige manier zijn om (vaak door technologie aangejaagde) vernieuwing in gevestigde bedrijven door te voeren. Zeker als er een nieuw verdienmodel binnen een industrie wordt geïntroduceerd.

“There is a new business model behind every incompatible innovation. This is often enabled by new technology. But not every incompatible innovation builds on a major technological breakthrough”.

Veel leesplezier.

0 reacties

Onlangs mocht ik spreken op de Online Radioday 2019 in Beeld en Geluid in Hilversum. Het congres in Nederland over de digitalisering van radio en alle nieuwe ontwikkelingen in de audiomarkt, zoals on demand muziek, smart speakers en podcasting.

Het onderwerp van mijn verhaal was de Talpa Network audiostrategie met in de hoofdrol ons streaming platform JUKE.

Verder…

0 reacties