Jeroen de Bakker

Elke twee weken hebben we bij Talpa Radio | The Home of Music Entertainment een kennissessie met een externe spreker. Niet lang geleden was Mary Hoogerbrugge over de vloer. Ze kwam ons Brand Programming gedachtegoed toelichten. Een aantal jaren geleden ontwikkeld -op basis van het merk-denken van Giep Franzen en een snel digitaliserend medialandschap- maar nog steeds super relevant.

Hoe ontwikkel je verschillende strategieën voor massa-, social- en eigen media om je merk- en communicatiedoelstellingen te behalen? Luister 10 minuten naar deze podcast op SoundCloud. Want van Mary kan je altijd wel wat op te steken. Verder…

0 reacties

Afgelopen week ging een nieuwe editie van The Brief live. Een podcast geïnitieerd door The Agency van Wayne Parker Kent. Het onderwerp was digitale transformatie en ik mocht meepraten als gast van het programma.

De pleuris brak uit

De opnames van deze vermakelijke podcast leidde bij mij tot allerlei flash backs. In 2004 bijvoorbeeld hadden we met Qi een wereldprimeur. Voor Heineken Music. Verder…

0 reacties

Verder…

0 reacties

In 2009 schreef ik samen met Ingmar de Lange een artikel voor de Adformatie over brand utilities. Het was de eerste keer in Nederland dat er iets over dit fenomeen werd gepubliceerd en we introduceerden daarom onze eigen definitie:

“Een brand utility is een stukje gereedschap dat een merk aanbiedt om zichzelf te promoten, meestal in de vorm van een dienst”.

We vermeldden verder dat brand utilities idealiter USP’s van merken versterken en een onderdeel kunnen worden van het business model. Adverteren werd daarmee volgens ons innoveren, een investering in de toegevoegde waarde van het merk.

Verder…

0 reacties

Als ik op reis ga dan koop ik altijd de nieuwste Monocle op Schiphol. Het is wat mij betreft het tijdschrift der tijdschriften. Een compact formaat, mooi design, fijn papier, interessante onderwerpen. Ga zo maar door.

Monocle is niet alleen een aantrekkelijk magazine. Ze hebben ook een radiostation, podcasts over allerlei interessante onderwerpen, een online shop, evenementen en reizen.

Verder…

0 reacties

Door continue met innovatie en marketing bezig te zijn bij corporates en met (eigen) startups heb ik een hoop geleerd over het starten en levensvatbaar maken van nieuwe initiatieven en bedrijven. Een idee van de grond krijgen is al een vak apart. Maar vooral de fase erna is ook uitermate uitdagend.

Om de strategie te kunnen bepalen van bedrijven die hun product-market fit hebben gevonden -en hard willen groeien- hebben Jos van Essen van Makerlab en ik het Growth Hacking Direction Model ontwikkeld.

Klik hier om te lezen wat je strategisch kan doen om van je business een schaalbare ‘growth machine’ te maken.

0 reacties

Elk jaar komt het Internet Trends Report (#InternetTrends) van Mary Meeker van Kleiner Perkins Caufield & Byers uit. Meer dan 200 sheets met alle ontwikkelingen die te maken hebben met de technologisering van de wereld.

Het is de moeite waard (en tijdrovend) om het geheel te bestuderen. Vandaar een korte recap met wat mij meer dan gemiddeld is opgevallen.

Een groot gedeelte van het rapport gaat voor het eerst over auto’s. Of eigenlijk over het internet op wielen. Vooral de Amerikanen lopen voor. Met Tesla, Google en Uber, maar ook GM en Ford. Wellicht winnen de Amerikanen de komende jaren met innovaties op dit gebied wereldwijd wat marktaandeel terug. In 60 jaar verloren ze namelijk meer dan de helft van de totale markt.

Verder…

0 reacties

Als ik op reis ga koop ik meestal op Schiphol de Monocle. Dit geweldige internationale magazine over global affairs, business, cultuur en design wordt vaak door bladmakers genoemd als het blad der bladen. Daarmee doe ik ze te kort.

Monocle is inmiddels een multimediaal bedrijf geworden. Naast het magazine hebben ze winkels in ondermeer Londen, Toronto, Singaore & New York, runnen ze een online shop en exploiteren ze Monocle Radio met daily shows en relevante gesponsorde programma’s. Verder…

0 reacties

In de tijd dat ik bij TBWA\ verantwoordelijk was voor strategie & innovatie draaide alles om het Disruption-gedachtegoed van Jean-Marie Dru. Deze Franse strateeg is de internationale baas van TBWA\ en gaf destijds als eerste een positieve invulling aan iets wat in onze taal verstoring of ontregeling betekent.

Het uitgangspunt was simpel: ontwikkel voor merken een business building idee dat breekt met alle conventies in de markt. Creativiteit gaat immers verder dan de grenzen van reclame. Belangrijke bewijsvoering was Apple. Een van de succesvolste klanten van TBWA\ en destijds een computerbedrijf dat de muziekindustrie op z’n kop zette met de iPod en iTunes. Verder…

0 reacties

Begin dit jaar heb ik MediaPartners geholpen met het ontwikkelen van een nieuwe positionering (lees een nieuwe toekomstperspectief). Dit bedrijf werd bekend door succesvolle magazines, zoals Allerhande van AH en de Holland Herald van de KLM.

Het interessante is dat we dit traject hebben doorlopen aan de hand van een business model canvas. Eigenlijk bedoeld voor startups. We hebben opnieuw naar de waarde-propositie gekeken, (nieuwe) klant-segmenten gedefinieerd en de bestaande en gewenste dienstverlening -en bijbehorende competenties- van het bedrijf in kaart gebracht en omgezet in “actionable plans”. Verder…

0 reacties